Васил Колев: Левски не е, но ще стане нормален клуб

- Трудно може да се даде прогноза. Например в тръс­та на Манчестър Юнайтед има малко над 100 000 човека. Много от тръстовете в Анг­лия обединяват по около 1000 души. За мен всичко ще зависи от каузата и нейната сериозност. В нашия случай развитието на тръста еска-лира над нашите очаквания, свързани с първата година. Като имам предвид обаче колко разединена и обезвере­на е синята общност, колко доверие е изгубено, то със си­гурност ще ни е трудно да градим доверие. Българите трудно разбират значение­то на думата тръст, което значи вяра и доверие. Моите очакванията са да се повто­ри моделът на юбилея и ин­тересът към тръста да на­расне лавинообразно след първите реални действия в Левски, когато получим тази възможност.

Ще зависи ли нещо от тръста при взимане на ре­шения w УС на Левски, след като феновете ще имат два гласа от 7, които няма да са достатъчни за блоки­ране на решения?

- Това, което сме договори­ли с Тодор Батков, е рамката на този УС. Ако феновете имат два гласа, представите­лите на дружеството ще бъ­дат също двама. Останалите трима трябва да са експер­ти, които заедно с Батков из­берем. Ние ще предложим оп­ределени кандидатури, очак­ваме да обсъдим заедно с него и идеи, които самият той има. И заедно да вземем реше­ние. Нашата концепция е проста. Ние искаме Левски да се управлява от хора с експер­тиза. Ако говорим за рамка, според мен това трябва да са човек с образование и опит във футболния мениджмънт, финансов експерт и търговс­ки или маркетингов експерт. Тримата експерти няма да бъ­дат по-маловажни от квоти­те на феновете. Така се уп­равляват големите компании. Независим борд, който отго­варя с работата си пред собствениците, но има пра­вомощията да взема реше­ния.

Ще има ли тръстът кан­дидатури за влизане в УС на Левски извън квотата на организацията?

- Ние ще предложим списъ­ци за всяка една позиция в рам­ката. Няма да е лесно, защото искаме това да се случи в рам­ките на десетина дни, което значи да измислим хора, да проведем предварителни раз­говори и накрая да наредим наш списък, който да обсъдим с Батков. Очакваме един го­лям проблем, за който вече имаме индикации от някои разговори. Доста сериозни хо­ра отказват подобна възмож­ност, когато става дума за Батков, защото имат съмне­ния, че този УС ще бъде неза­висим и Батков няма да управ­лява еднолично.

Няма ли да е по-добре, ако припознато от много левскари лице стане пат­рон на организацията - ня­кое голямо име от история­та на клуба?

- Тръстът е доста демок­ратична организация, която според мен няма да допусне някой да прави нещо по заслу­ги, т.е. да стигнем до ситуа­цията на Управителния съ­вет на Левски. В тръста все­ки може да стане член, да из­мисли концепция за нещо, да я представи и да се опитаме да я прокараме заедно, ако е за доброто на Левски. Що се отнася до легендите на Левс­ки, известните имена, то аз на този етап съм леко разо­чарован от тяхната актив­ност. Имам чувството, че Батков ги плаши по някакъв начин, страхуват се от конф­ронтация с него. Зная, че мно­зина от тях ще подскочат, но това е истината. Да си ле­генда на Левски е и отговор­ност в това да опазим нашия клуб и неговите традиции. Иначе би било добре някое из­вестно лице да бъде патрон, да бъде дори управляващ в тръста, но трябва да поло­жи усилия и да убеди общно­стта.

Какво най-много ще нас­тоявате УС да вземе под внимание за излизане от кризата?

- Ние имаме конкретна стратегия, която следваме. Дали ще успеем - ще се види. За мен най-важното е създава­нето на правилна структура на клуба. Това е, което нари­чат действащ управителен съвет. Той трябва да пази собствениците от техните грешки. Говоря за повече от един собственик, защото такъв ще бъде и тръстът. Второто най-важно нещо е да се изработи концепция за печеленето на доверието на синята общност. Това е също толкова важно, колкото побе­дите на терена. Третото е правилното управление на ре­сурсите. Левски е управляван безотговорно, при цялото ми уважение към положените усилия. Заради това се стига до абсурда да изпращаш чети­рима играчи 6 Казан в навече­рието на мач с ЦСКА на база­та на лист хартия или да сру­тиш стадиона, без да имаш осигурени пари за строеж, на­лични в банкова сметка.

Имате ли Управленскапрограма?

- Да, представихме акцен­тите от нея на Общото ни събрание в края на август. От­тогава се случиха доста неща. Най-вече това, че задълбочава­нето на кризата предизвика по-радикални действия и сме­ни нашата стратегия. Идея­та ни беше въз основа на 15% от акциите да получим лосто­ве в управлението на клуба. Ситуацията обаче се промени дотолкова, че ние се преборих­ме за такива лостове и без те­зи 15%, които ще са юридичес­ка защита на интересите на привържениците, но не и ос­новно оръжие. Основното оръ­жие за промяната в Левски ще е участието в оперативното управление и налагането на добри практики. Една такава практика е т.нар. project-based управление. Това означа­ва да разделим клуба на опре­делени сегменти с независим бюджет и отговорност, свър­зана с финансовия резултат. Давам за пример първия от­бор. Да кажем, че неговият бюджет на година за заплати, пътубания и лагери е 4 милио­на лева. Логично е в края на се­зона първият отбор да е вър­нал инвестицията във вид на пари от наградни фондове, телевизионни права, трансфе­ри на играчи и билети. Хайде да кажем, че някой треньор или спортен директор получа­ва мандат от 3 години да ра­боти и бюджет от 15 милио­на, разпределени на 4, 5, 6 ми­лиона за трите години. И тър­сим обща възвращаемост от тези пари в рамките на три години. Ако върви по план, доб­ре. Ама не е редно някой да дойде, да изхарчи десетина милиона, да остави дългове и да каже: ами не успях! Това е безотговорно.

Не смятате ли, че Левски трябва да започне абсо­лютно на чисто - с нови имена във всички нива на йерархията на клуба?

Не смятам. В Левски има достатъчно достойни хора, които служат вярно и почте­но на клуба. Не са малко, ще дам само един пример. Отго­ворникът по продажбата на билети Иван Гълъбов. Стра­хотен ред и страхотна дис­циплина, които видях лично по време на юбилея. Защо да махаш такъв човек, само за­щото целият клуб е затънал? Но със сигурност трябват много промени.

Каква е оценката ви за отбора този сезон?

- Ами не съм щастлив като привърженик. Виждам и перс­пективата да претърпим ис­торически срам. Левски нико­га не е пропускал два поредни сезона в европейските тур­нири, а те са ни важни от фи­нансова гледна точка.

Очаквате ли по-големи спонсори да предпочетат да дават пари за клуба чрез тръста?

- Очаквам тръстът да съз­даде част от доверието, за да има повече спонсори на Левски. Очаквам компанията, която ще учредим с клуба, да постигне доста добри резул­тати в това отношение и да приложи значително по-гъвкави и добри практики от сегашните.

Как ще убедите членове­те на тръста след време, че дадена сума е отишла по предназначение и от нея има видим спортен ре­зултат?

- Първо трябва да ги убе­дим в самата прозрачност на тръста. Ние в момента ня­маме голям шанс да го сто­рим, защото не харчим общи­те пари. Отпечатали сме две брошури, платили сме един хостинг на сайта и име на домейн. Мисля, че целият ни отчет за една година ка­то финанси ще се побере в една мъничка брошура, която подготвяме и смятаме тази практика да я наложим в Левски, като убедим Тодор Батков, че това е пътят. Прозрачността е първият важен детайл от доброто управление.

Ще продължи ли кампа­нията срещу Тодор Бат­ков?

- Самият тръст е създаден като кампания срещу собственика, т.е. Тодор Бат­ков. Понякога наистина не мога да разбера манталите­та на хората. Има такива, които смятат, че ни е под­чинил, защото седим на една маса. Ако сме конструктивни - купил ни е. Ако го нападаме -не ни е платил. Това е една безкрайна лудост, но смята­ме да не говорим само с ду­ми, а най-вече с дела. И тук ще кажа най-важното. Тръстът показа, че има път и Левски може да бъде прев­зет. Не е необходимо хората да ни харесват и да се запи­шат под строй в тръста, за­щото е готино, модерно или важно. Нека обаче видят, че има смисъл да са активни. Кампанията срещу Тодор Батков няма да спре, докато Левски не стане нормален клуб.